Akademie für die Deutsche Wirtschaft GmbH | Lippstadt
Change-Management als Basis/Auslöser für Projekte; Die entscheidenden Schritte für erfolgreiche Projekte; Projektmanagement und Zeitmanagement: So bekommen Sie alles unter einen Hut; Die typischen Phasen eines Projekts; Was ist bei der Projektplanung und -durchführung zu beachten? Methoden zur Ideenfindung und Motivation des Projektteams; Wie Projekte geplant werden; Schritte zur Projektplanung: Von der Zielsetzung bis zum Projektstrukturplan. Methoden der Projektsteuerung und -überwachung; Meilensteine und ihre Bedeutung; Projektcontrolling im Sekretariat; Unsicherheiten und Risiken analysieren; Projektberichtswesen: Informationsfluss und Dokumentation; Projektabschluss und Evaluierung; Besprechungsmanagement im Projektteam. Projektinformation und -kommunikation; Reibungslose Kommunikation im Projektteam: Ihre Rolle als Projektassistentin; Wie Sie den Informationsfluss gezielt steuern; Argumentation und Überzeugungskraft für Ihre Ideen im Projekt; Wie Sie bei Spannungen im Team reagieren; Wie Sie aus Projektgruppen echte Teams machen; Spielregeln für ein reibungsloses Miteinander; Konflikte im Projektteam rechtzeitig erkennen und beseitigen. ‒
mehr erfahren Heute veröffentlicht